為深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，4月19 日，陜建機(jī)股份召開2024 年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，對照全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步深化、細(xì)化工作措施，高質(zhì)量完成好二季度乃至全年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

會(huì)議以現(xiàn)場主會(huì)場與視頻分會(huì)場相結(jié)合的方式召開。黨委書記、董事長楊宏軍等高管層領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)機(jī)械化、建設(shè)鋼構(gòu)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，龐源租賃、天成建機(jī)管理層成員、所屬各三級子公司主要負(fù)責(zé)人通過視頻參加會(huì)議，公司董事、副總經(jīng)理惠鵬主持會(huì)議。

會(huì)上，楊宏軍傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神；惠鵬通報(bào)了股份公司2024年一季度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，確定二季度主要生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)；公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊娟對2024年一季度財(cái)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)分析，并明確二季度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)要求；蘇州龐源、深圳龐源、湖北龐源、山東龐源、浙江龐源、新疆龐源、南通龐源、重慶龐源8家子公司分別匯報(bào)了各自一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及二季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等。

楊宏軍結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展形勢，對下一步工作進(jìn)行了安排部署。他指出，一季度面對更加嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢和繁重的工作任務(wù)，公司上下以工作的確定性應(yīng)對市場變化的不確定性，攻堅(jiān)克難，承壓奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)開局。針對下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一要正視困難，明確目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自身優(yōu)勢應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)；二要把提升產(chǎn)品出租率和大客戶戰(zhàn)略作為應(yīng)對市場重要抓手，加大全員接單力度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)與客戶合作的廣度與深度，不斷提高品牌影響力和市場占有率；三要加大應(yīng)收賬款清收力度，進(jìn)一步壓降“十項(xiàng)費(fèi)用”，壓實(shí)責(zé)任、多措并舉，保障公司經(jīng)營安全；四要盤活資產(chǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)作為，不打折扣，為全年目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)不懈奮斗；五要把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為今年的重要政治任務(wù)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)信在大家齊心協(xié)力下，在股份公司的全力支持下，各經(jīng)營主體一定能如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。

惠鵬最后強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門會(huì)后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要工作指示和本次會(huì)議精神，制定工作方案，細(xì)化分解任務(wù)，拿出切實(shí)舉措，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感、以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任心，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，全力攻堅(jiān)克難，推動(dòng)工作安排落地落實(shí)見效。