8月23日，陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍一行到湖北龐源黃陂前川基地考察調(diào)研。副總經(jīng)理兼龐源租賃黨委書記馮超、副總經(jīng)理兼龐源租賃總經(jīng)理耿洪彬、副總經(jīng)理惠鵬等陪同調(diào)研。

在聽取湖北龐源各分管條線工作匯報后，楊宏軍指出，股份公司“制造+租賃服務(wù)+再制造”是在行業(yè)乃至全球走在前沿的產(chǎn)業(yè)鏈布局，所有制造基地從規(guī)劃、設(shè)計、安裝、調(diào)試等各個環(huán)節(jié)都要堅持一張藍圖繪到底，全力以赴保證建設(shè)質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。他指出，湖北龐源要聚焦“再制造”，有效解決設(shè)備利用率低的行業(yè)難點，不斷強化塔機全生命周期管理。他鼓勵年輕成員主動履職盡責、擔當作為，發(fā)揮畫龍點睛作用。在應(yīng)對目前設(shè)備租賃單價低、租賃市場低迷的不利環(huán)境時，經(jīng)營團隊要發(fā)揚敢沖、敢闖的狼性文化精神，不遺余力、全力以赴搶占先機，擴大市場份額。

針對湖北龐源經(jīng)營管理，他強調(diào)，一是用現(xiàn)有存量穩(wěn)固上市公司基本盤，發(fā)揮湖北三角區(qū)域優(yōu)勢，加強溝通聯(lián)系，做好老客戶服務(wù)；二是充分運用市場手段，用真誠和智慧，事必躬親，鍥而不舍，深挖市場潛在客戶，達成合作意向；三是依托股份公司及龐源總部的堅強后盾，充分利用上市公司平臺資源，進一步解放思想，擴大自身生存空間。

會上，湖北龐源總經(jīng)理胡慶云，常務(wù)副總經(jīng)理付厚君、副總經(jīng)理李高峰等人分別作了工作匯報。